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如何避免大型網(wǎng)站制作公司的侵吞

來源: 做網(wǎng)站    發(fā)布日期: 2012-01-31 09:38    點(diǎn)擊量: 14859

2011年的新年長(zhǎng)假過去了,我們這些站長(zhǎng)又開始忙碌我們的事業(yè)了。開始熱情的招呼我們最愛的網(wǎng)站,因?yàn)?a href="http://m.dcbbl.cn/newsinfo-1119-40.html" target="_blank">網(wǎng)站制作是我們這些站長(zhǎng)最重要的事業(yè)。

中國(guó)的大型網(wǎng)絡(luò)公司大多沒有什么行業(yè)道德可言,只有他們顧及不到的地方,沒有他們不想賺的錢。中國(guó)的草根站長(zhǎng)如果想在如此惡劣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下得以生存就必須有自己的生存法則。

生存法則一、做自己熟悉的地區(qū)和行業(yè)。盡量不要做大城市和大行業(yè)。

隔行如隔山,創(chuàng)業(yè)千萬別選擇自己不熟悉的行業(yè)和地區(qū),那樣失敗的幾率會(huì)很大;也千萬別玩最火最熱門的行業(yè),網(wǎng)上那些理念和報(bào)道很多都是炒作,是大公司的公關(guān)推廣策略。

生存法則二、和地方優(yōu)勢(shì)資源相結(jié)合,學(xué)會(huì)借力。

比如和地方人才市場(chǎng)合作做人才網(wǎng),和地方裝飾協(xié)會(huì)合作辦裝修網(wǎng),和房產(chǎn)局合作做房產(chǎn)網(wǎng),和旅游局合作辦地方旅游酒店類網(wǎng)站等等,其實(shí)這些機(jī)構(gòu)也很希望有人和他們合作一是可以幫他們創(chuàng)收,二是可以幫他們創(chuàng)造政績(jī)。

生存法則三、低成本高效率運(yùn)營(yíng)。以巧取勝。

大公司有很多的規(guī)矩和制度,這些制度能保障大公司的運(yùn)營(yíng),但同時(shí)也制約著大公司的創(chuàng)新,增加大公司的成本,草根創(chuàng)業(yè)前期可以不用考慮辦公室開銷,不用管上下班時(shí)間,不用請(qǐng)財(cái)務(wù),大公司要100萬才能辦成的事情,草根可能10萬就能搞出來,

生存法則四、千萬別加盟連鎖,盡量用開源程序做二次開發(fā)。

曾經(jīng)我加盟過新浪分類信息站的分站,給我的教訓(xùn)是自己出錢幫別人做了網(wǎng)絡(luò)推廣,自己不但沒有自主權(quán),還有時(shí)間限制,一旦代理時(shí)間到還沒有賺到第二年的代理費(fèi)的話,你付出的所有努力和金錢即成泡影。做網(wǎng)絡(luò)是需要時(shí)間沉淀的,不到努力一定的時(shí)間很難有質(zhì)的飛越,所謂不積跬步不至千里就是這個(gè)道理。

生存法則五、兼職創(chuàng)業(yè)時(shí)代已經(jīng)過去 ,專業(yè)化團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)是大勢(shì)所趨

經(jīng)常有人想一邊上班一邊做站,即有飯吃又沒有創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),這樣的做法10年前還可行,但是現(xiàn)在可行的幾率非常小,曾經(jīng)做網(wǎng)站是業(yè)余愛好,但現(xiàn)在做站已經(jīng)越來越專業(yè)化了,一個(gè)人單干的歷史基本結(jié)束,未來是團(tuán)隊(duì)的主流,想做站先組建自己的團(tuán)隊(duì)吧,三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮哦 。

生存法則六、樹立門檻,但不要把技術(shù)當(dāng)成門檻

什么是門檻,門檻就是別人要超越你需要付出的代價(jià),門檻越高,別人要超越你所付出的代價(jià)也就越大,我把門檻歸納為這么幾類,資金門檻,團(tuán)隊(duì)門檻,人脈門檻,用戶門檻。其中用戶門檻是做網(wǎng)站最高的門檻,擁有用戶就可以擁有一切。千萬不要把技術(shù)當(dāng)成門檻,技術(shù)很重要,但中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)部健全的時(shí)候,別人想模仿你非常容易。

生存法則七、要善于學(xué)習(xí),但千萬別模仿。一定要?jiǎng)?chuàng)新,哪怕微創(chuàng)新。

不要看誰的網(wǎng)站賺錢就一窩蜂的跟著去做 ,做網(wǎng)站有先入為主的說法,一個(gè)行業(yè)排第一會(huì)活得很好,拍第二能活,第三勉強(qiáng)維持,后面的基本就是虧本了,所以不要盲目去跟風(fēng),看誰賺錢就跟,這樣的失敗幾率會(huì)很高,不過,我們可以研究和學(xué)習(xí)那些成熟的網(wǎng)站,研究他們的成功之道以及他們還有哪些不足的地方,這些不足的地方是否可以解決,如何解決,解決的成本,時(shí)間,技術(shù)門檻。改進(jìn)別人的不足就是成功的關(guān)鍵。以上是我在創(chuàng)業(yè)過程中的經(jīng)驗(yàn)積累,拿出來和大家分享。

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