現(xiàn)在網(wǎng)站建設(shè)不是一件難事，基本不是太笨的人都會整出一個網(wǎng)站的，但是想要把網(wǎng)站運營起來就不是一件簡單的事了，要是沒有網(wǎng)站運營的經(jīng)驗是不可能完成這個艱巨的任務(wù)的。今天讓我們一起看一下這三點如何幫你把網(wǎng)站運營推上軌道。

一個好的網(wǎng)站總是歷經(jīng)千辛萬苦最后才修得正果，其中的苦澀和付出只有站長自己所知。網(wǎng)站是橋接互聯(lián)網(wǎng)信息與用戶的平臺，其網(wǎng)站的創(chuàng)建就是為了特定用戶對于特定信息的需要，因此網(wǎng)站需要搜索排名，需要用戶體驗，需要用戶黏性，更需要一支強有力的后勤保障隊伍中支持，面對新興網(wǎng)站的批量拔起，新手站長是否清楚如何運營一支超強的后勤保障隊伍來打敗對手，如何運營好團隊就是新手站長面臨的第一堂課，筆者作為行業(yè)門戶網(wǎng)站站長就自己的三點經(jīng)驗和大家分享：

一：懂得溝通、生成默契

都說有緣千里來相匯，團隊之間的組合也可以借用這樣一句話來形容。團隊成員一定來自不同的地方，每個人都成長環(huán)境也都不一樣，網(wǎng)站發(fā)展需要團員的努力付出，需要他們專心致志、良好的協(xié)作，作為一名運營者要做的就是將這個多個個體的組織融合在一起。

程序員、前端網(wǎng)頁設(shè)計美工、編輯、客服等，很多時候每個職位的工作方式都不一樣，一開始階段中也不可能達(dá)到良好的溝通，這就需要站長利用自己的職位經(jīng)常性進(jìn)行團隊的協(xié)作活動，開發(fā)也好、項目也好、事件也好，培養(yǎng)團隊的快速溝通和默契能力會為站長在以后的工作中減少很長多的工作，也同時會穩(wěn)定住每一個團員，因為團隊是默契的。

二：懂得尊重

每一個人都有做事風(fēng)格，這是由他們的性格決定的，很多時候筆者為也經(jīng)常遇到程序員與前端美工之間的溝通問題，程序員一股腦子的按照自己的想法去做，導(dǎo)致了工作中不尊重美工的工作，從而美工的前期工作不斷重復(fù)，這個時候站長需要做的就是穩(wěn)固項目開發(fā)流程，制定較為合理的做事風(fēng)格，否則會養(yǎng)虎為患。

尊重，看上似乎不以為然，不過尊重是打心里的，各位站長可以捫心自問，是否拿你的團員當(dāng)成自己的合作者，如果沒有你應(yīng)該去反省。

尊重不僅僅來自于工作上，尊重他人的工作成果，尊重他人的做事風(fēng)格，尊重他們的信任，甚至尊要他們的理想。

三：懂得合理分配計劃

新站建立總是一波三折，網(wǎng)站制作完成后還需要大幅度的進(jìn)行調(diào)整和完善，每一次的調(diào)整和完善都是項目，都是二次開發(fā)，站長需要做好每一次的計劃，因為計劃，所以更成功。

很多時候程序員和美工不會按照你的計劃完成項目，這時候計劃就顯得多余，筆者認(rèn)為那是因為你沒有了解過現(xiàn)在他們的工作進(jìn)度，沒有了解過他們的執(zhí)行想法，因此出現(xiàn)偏差是必須的。

制定一個項目計劃，制定時將項目開發(fā)的需要明確說明，將時間計劃明確告知，并將項目計劃與崗位考勤放在一起，這樣站長就可以較好的去管理好各個崗位，計劃也會準(zhǔn)確實施。

站長的每一步都是艱難和必須的，很多時候不僅僅是為了自己，而是為了那些相信你，跟著你一起奮斗的你的子民。